Оптимизация логистических затрат

Компания специализируется на реализации комплексных проектов в направлениях: системы менеджмента, информационная безопасность, повышение управляемости бизнеса

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

В текущих условиях современного конкурентного рынка руководители и собственники предприятий все больше начинают осознавать, что внутренние и внешние логистические процессы очень тесно связаны со всеми аспектами деятельности предприятия. Снижение затрат на логистические процессы на 1% по статистике эквивалентно увеличению торговой наценки на 3-5%.  Рынок не позволяет повышать цены – соответственно выход один – комплексная оптимизация логистических процессов предприятия. 

Инструменты и методы логистики повсеместно применяются для достижения экономической эффективности, снижения рисков и оптимальной структуризации бизнес-процессов. Логистика позволяет обеспечить рациональное управление информационными, материальными и людскими потоками (в частности в разрезе мотивации логистического персонала).

Логистические процессы на предприятии условно принято разделять на закупочную логистику, распределительную логистику (логистика продаж), производственную логистику (бережливое производство), складскую логистику, транспортную логистику, логистику информационных и сервисных потоков.

333.jpg

Несмотря на структурное разделение различных процессов, каждое логистическое направление прямо или косвенно связано с другими логистическими задачами, являясь в свою очередь неотъемлемой частью макро- и микро- бизнес-процессов на предприятии и в экономике. Таким образом при оптимизации (или автоматизации) логистических процессов необходимо учитывать, что решение отдельных задач может не дать ожидаемого положительного экономического эффекта. Для его достижения – ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ - нужен комплексный подход, который позволит построить единую эффективную рабочую логистическую систему предприятия.

Оптимизация логистической системы компании - это процедура поиска, оценки, выбора, проектирования и внедрения улучшений в логистических подсистемах (закупки, транспорт, склад, планирование, распределение, сервис) с учетом выбранного критерия (сервис, затраты, время и т.п.), согласно стратегии логистики компании.

Консультанты Центра обучения и консалтинга ЮСК реализуют проекты по оптимизации затрат в области  основных подсистем логистических процессов:

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА  ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА 
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
И ПРОДАЖИ  
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
И СНАБЖЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ 
ЗАПАСАМИ

Статьи:

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку