ДИРЕКТОР
ПО ЛОГИСТИКЕ
21 сентября - 30 ноября
Как оптимизировать логистику, чтобы увеличить прибыльность?
По оценкам специалистов, использование на предприятиях знаний по логистике может обеспечить сокращение издержек в сфере товарообращения, снижение себестоимости продукции. Производительность труда при внедрении методов логистики повышается на 20-50 %.
Работающие инструменты от экспертов Центра обучения и консалтинга ЮСК в программах повышения квалификации "Директор по логистике" и "Специалист по логистике" позволят оптимизировать бизнес-процессы логистической системы на вашем предприятии. Преподаватели-практики расскажут: как связаны логистические издержки с экономическими показателями; как разобраться с АВС- и XYZ-анализом запасов; о современных технологиях транспортировки; как оптимизировать управление складом и автоматизировать технологические процессы; как управлять запасами и вести переговоры с поставщиками.
На практических занятиях вы научитесь рассчитывать расходы на содержание запаса, прогнозировать спрос, выбирать перевозчика и маршрут транспортировки, оптимизировать работу с заказом на складе.
Организация логистики в компании. Логистическая структура предприятия.
Ключевые компетенции руководителя: планирование, делегирование, мотивация, контроль.
Описание и оптимизация бизнес-процессов.
Организация закупок и размещение заказов. Переговоры с поставщиками.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
Складская логистика и управление товарными запасами.
Транспортная логистика. Анализ эффективности транспортного процесса.
Автоматизация логистических процессов.
Организация логистики в компании. Логистическая структура предприятия.
Организация закупок и размещение заказов. Переговоры с поставщиками
Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
Складская логистика и управление товарными запасами
Транспортная логистика. Анализ эффективности транспортного процесса
ул. 2-я Володарского, 76/23а,
офис 117
8 (800) 700-8-863