Ключевые компетенции руководителя: планирование, делегирование, мотивация, контроль

Компания специализируется на реализации комплексных проектов в направлениях: системы менеджмента, информационная безопасность, повышение управляемости бизнеса

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Программа обучения:
  • Планирование как система. Постановка цели по критериям SMART. Расстановка приоритетов. Декомпозиция. Определение сроков.
  • Инструменты планирования задач. Техники тайм - менеджмента в работе руководителя.
  • Делегирование: цели, типичные ошибки и ограничения. Что можно и нельзя делегировать. Определение зоны делегирования. Выбор оптимального для делегирования сотрудника. Этапы процесса эффективного делегирования
  • Инструменты для мотивирования сотрудника на рабочем месте.
  • Контроль. Цели. Виды контроля. Ошибки контроля. Развивающая обратная связь.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку