Как внедрить риск-ориентированное мышление в процессы организации? Ме-неджмент риска в соответствии с ISO 31000, методики оценки риска ISO 31010
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству, внутренних аудиторов, представителей проектных команд
Цели семинара:
- Понимать основы риск-ориентированного мышления при переходе на новые версии стандартов: ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), ISO 22000:2018 (ГОСТ Р ИСО 22000-2019), ISO/IEC 17025:2017 (ГОСТ ISO/IEC 17025-2019) и др.;
- Ознакомиться с подходами стандарта ISO 31000 к построению в компании системы управления рисками;
- Освоить методы оценки и анализа рисков в соответствии со стандартом ISO/IEC 31010.
ПЛАН-ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО СЕМИНАРА:
Лекция 1. Риск-ориентированное мышление как основа для внедрения результативной системы управления
|
Лекция 2. Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:
|
Практическое занятие № 1 «Процесс управления рисками» |
Лекция 3. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):
|
Лекция 4. Методы управления рисками организации
|
Практическое занятие № 2 «Анализ контекста организации» |
Лекция 5. Обзор методик оценки рисков процессов (ISO 31010):
|
Практическое занятие № 3 «Построение причинно-следственной диаграммы» |
Практическое занятие № 4 «FMEA-анализ» |
Практическое занятие № 5 «Риски процессов» |
Лекция 6. Обзор методик оценки рисков для продукта/услуги (ISO 31010):
|
Практическое занятие № 6 «Оценка и анализ рисков продукта/услуги» |
Лекция 7. Мониторинг и пересмотр статуса риска:
|
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.