Построение системы менеджмента качества в Business Studio

Компания специализируется на реализации комплексных проектов в направлениях: системы менеджмента, информационная безопасность, повышение управляемости бизнеса

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Расписание, стоимость и форматы курса - здесь

Версия Business Studio 5.1

Курс дает представление о методологии проектирования системы менеджмента качества (СМК) в Business Studio и о возможностях при проектировании СМК и поддержании ее в рабочем состоянии. В рамках курса Вы сформируете навыки практической работы в Business Studio при построении СМК. Курс построен на основе «сквозного» примера описания деятельности компании.

Технические требования: На компьютере, который будет использоваться во время вебинаров, должна быть установлена и находиться в работоспособном состоянии система Business Studio последней версии (возможно предоставление временных лицензий для проведения обучения).

Цели и задачи курса: в кратчайшие сроки ознакомиться и научиться использовать функциональные возможности Business Studio для СМК в соответствии с ISO 9001, включая работу с инструментами анализа (диаграммы Исикавы и Парето, методика FMEA, контрольные карты). 

Целевая аудитория: специалисты в области СМК, обладающие опытом работы в Business Studio и/или прошедшие курс «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio».

Программа курса:

Возможности Business Studio для функционирования СМК и поддержания ее в рабочем состоянии:

  • структура данных СМК;
  • состав и принцип формирования документации СМК.

Формирование документации СМК:

  • заполнение параметров документов и процессов для отчетов СМК;
  • создание и заполнение параметров пакета документации СМК;
  • установление связи с пунктами стандартов;
  • просмотр формируемой документации СМК: Цели в области качества, Действующая документация, План разработки и пересмотра документации СМК, Требования стандарта, Матрица ответственности и других;
  • формирование Руководства по качеству.

Планирование внутренних аудитов:

  • заполнение параметров при планировании и внесении результатов аудита;
  • формирование отчетов: План проведения аудита, Отчет о результатах аудита, График проведения аудитов СМК и График проведения аудитов СМК (матрица).

Анализ данных:

  • построение диаграммы Исикавы для поведения анализа несоответствия с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий);
  • формирование отчетов: Отчет по проведенному анализу несоответствия, Ранжирование причин несоответствия, Ранжирование последствий несоответствия;
  • формирование отчета Диаграмма Парето;
  • контрольные карты.

Разработка корректирующих и предупреждающих действий:

  • заполнение параметров для корректирующих и предупреждающих действий;
  • формирование отчетов: План корректирующих и предупреждающих действий несоответствия, План корректирующих и предупреждающих действий подразделения.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку