Проведение диагностического аудита и описание бизнес-процессов «пилотной области»
В рамках проекта были реализованы:
- Диагностический аудит существующей системы управления.
- Анализ функциональности текущей информационной системы предприятия, отраслевых и индивидуальных особенностей менеджмента.
- Описание бизнес-процессов «пилотной области» «как должно быть» с учетом рекомендаций по оптимизации.
- Создание регламентов процессов
- В качестве «пилотной области» выбраны процессы «Продажи», «Маркетинг», «Разработка и совершенствование продукции», «Хранение сырья и готовой продукции», «Отгрузка готовой продукции». В результате внедрения системы планируется оптимизировать процессы деятельности подразделений, создать стандарты работы и определить зоны ответственности сотрудников.