Особенности работы с розничными сетями

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Перед Вами стоит задача войти со своим товаром в розничную торговую сеть? А может, Вы уже попробовали это сделать и оказались у наглухо «заколоченных» дверей известных сетевых маркетов? А может быть, Вы «стоите по другую сторону баррикад» и являетесь не поставщиком, а закупщиком и хотите научиться тому, как правильно и без нервов договориться с желающими войти в сеть со своим товаром?

Переговоры в закупках, точно также как и переговоры с поставщиками могут оказаться гораздо более трудными, чем кажутся на первый взгляд! Для столкнувшихся с подобными ситуациями закупщиков и поставщиков, оказавшихся не подготовленными к сложным ситуациям – наши суперактуальные тренинги!

Сеть сети рознь, задачи часто возникают необычные, а потому мы готовы не просто провести Ваше обучение, но и по максимуму его конкретизируем! Самое главное: в ходе обучения Вы получаете не только эксклюзивные теоретические знания, но и отрабатываете полученные навыки в ходе практических занятий

Тренинг даст информацию о том, как с наименьшими затратами сил, времени и финансовых ресурсов строить работу с розничными сетям

  • Вы получите ответы на те вопросы, которые часто задают себе поставщики. 
  • Вы узнаете из первых рук, чего ожидают закупщики от работы с вами и вашей компанией, что иногда мешает вам добиться максимального успеха. 
  • Тренинг предоставляет возможность провести переговоры с реальным закупщиком одной из розничных сетей, а также получить его рекомендации по конкретным шагам и действиям. 
  • После тренинга вы будете чувствовать себя гораздо увереннее в работе с любой сетью.

Особенности работы с розничными сетями

Адресат тренинга: Менеджеры по продажам, по работе с ключевыми клиентами (КАМы), руководители отделов продаж/по работе с ключевыми клиентами, сотрудники отдела сбыта

Цель:

  • Структурирование существующих и усвоение новых знаний о потребностях и выгодах розничных сетей при работе с поставщиками
  • Ознакомление с особенностями структуры принятия решений внутри розничных сетей, с бизнес-процессами, психологией и мотивацией закупщиков
  • Практическая отработка навыков сбора и анализа информации о потребностях сети


Содержание программы:

1.«Внутренняя кухня» розничных сетей
  • На чем основаны решения закупщика? Что на них влияет?
  • Что важно для сети в организации работы с поставщиками? Как использовать эти знания для повышения эффективности своей работы с сетью?
  • Установки, получаемые закупщиком от руководства и влияющие на его взаимоотношения с поставщиками. Что с этим делать?
  • Взаимоотношения отдела закупок с другими отделами сети. Особенности структуры и распределения полномочий в розничных сетях. Как узнать и как использовать эту информацию?
  • Что сеть ценит в работе с поставщиками? Оценка эффективности поставщика с точки зрения сети (рациональные критерии).
  • Что закупщик ценит в работе с поставщиками? Оценка работы с поставщиком с точки зрения закупщика (эмоциональные критерии).
  • Система мотивации закупщиков в сетях (общие тенденции и особенности). Как узнать и как использовать?

2.Потребности розничной сети как ключ к успеху поставщика

  • Как и где получить информацию о потребностях конкретной сети в конкретный момент времени?
  • Как её использовать?

3.Переговоры с закупщиком

  • Основные информационные поводы: расширение ассортимента, повышение цен, годовые переговоры.
  • Наиболее распространённые ошибки поставщиков при коммуникации с закупщиками. Какие бывают и как их избежать?
  • Как говорить с закупщиком на равных?

4.Чему обучают закупщиков? Как это учитывать при взаимодействии с ними?
  • Как закупщики готовятся к переговорам?
  • Правила переговоров в закупках. Примеры некоторых сетей.
  • Принципы раскрытия информации.
5.Переговорный практикум. Переговоры с реальным закупщиком.
  • Проведение переговоров по кейсам, максимально приближенным к реальным ситуациям взаимодействия с сетью.
  • Подготовка, проведение, анализ переговоров с обратной связью тренера и закупщика.
  • Переговоры ведёт закупщик одной из розничных сетей.
6.Диалог с закупщиком. Спросите о том, что волнует и о чём не решались спросить своих байеров в реальной жизни.
  • Вопросы участников тренинга.
  • Ответы, комментарии и рекомендации закупщика.

 

В программе принимает участие закупщик одной из розничных сетей!

Самойлова Людмила
Тренер-консультант, эксперт по коммуникациям и продажам 

Образование

  • Высшее образование
  • Российский Лингвистический университет (МГПИИЯ им. Мориса Тореза), английский и немецкий языки


Опыт работы

В коммерческой среде с 1997 года, в закупках/продажах- с 2002 года

2009 – настоящее время – RT Group, тренер-консультант

  • Участие в переговорах с клиентами
  • Разработка и проведение тренингов
  • Разработка обучающих материалов для тренингов (презентации, раздаточные материалы)
  • Подготовка отчетов по проведенным тренингам и семинарам

2008–2010 - OOO Карфур Рус (российская дочерняя компания CarrefourGroup – розничная торговля), категорийный менеджер отдела закупок

Функционал:

  • поиск поставщиков, проведение переговоров по коммерческим вопросам, согласование контрактов с поставщиками;
  • подготовка открытия новых магазинов; мониторинг конкурентов;
  • координация деятельности и контроль работы подчиненных;
  • анализ оборота, маржи и прибыли по категориям, анализ остатков, удельного веса категорий и подкатегорий товаров;
  • создание планограмм;
  • отбор, формирование и оптимизация ассортимента;
  • калькуляция цен продажи;
  • контроль поставок и оплат;
  • планирование, организация и проведение обучения (внутреннее тренерство).

2006-2008 - OOO Гиперглобус, (российская дочерняя компания немецкой GlobusGroup– розничная торговля), менеджер по закупкам

2002-2006 - OOO Маркткауф Рус, (российская дочерняя компания немецкой розничной сети Marktkauf), ассистент директора по закупкам непродовольственных товаров

2000-2001 - KHS Maschinen- und Anlagenbau AG, Германия, представитель немецкой машиностроительной компании KHSMaschinenundAnlagenbauAG (машины и оборудования для индустрии напитков)

1997-2000 - Reminex Aussenwirtschaftsfoerderungs-gesellschft mbH, Германия, представитель немецкой компании по содействию внешнеэкономическим связям

 

Стоимость обучения: 25.500 руб.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку