Картирование потоков создания ценности

Целевая аудитория:

• Руководители и собственники компаний
  
• Руководители департаментов (отделов)
• Специалисты по повышению операционной эффективности
• Владельцы процессов

Цели семинара-тренинга

• Получить базовые знания о методах проектирования и совершенствования бизнес-процессов
  
• Изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью картирования потока создания ценности
• Получить базовые знания о скрытых потерях и ограничениях ("узких местах") в системе и  способах их выявления, оценки и приоритезации
• Получить базовые знания о методах и инструментах анализа причин проблем

Описание семинара-тренинга
Семинар-тренинг (далее - Тренинг) позволяет получить общие знания о том, как:

• быстро, просто и наглядно изображать состояние текущих процессов предприятия, материальных и информационных потоков
  
• оценивать основные параметры процессов
• выявлять и анализировать ограничения ("узкие места") системы
• разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы
• определять виды инструментов Бережливого производства, необходимые для достижения той или иной цели

Теоретический материал тренинга дается в виде серии мини-лекций. Тренинг включает в себя задачу по решению небольшого кейса по выявлению потерь на основе видеосъемки реального производственного процесса.

Кроме этого, слушатели примут участие в 2-х турах бизнес-симуляции. Бизнес-симуляция позволяет моделировать небольшую производственную компанию.
В ходе первого тура участники познакомятся с принципами и методами картирования текущего состояния потока, способами и  инструментами выявления, классификации и оценки потерь и анализом их причин.
В ходе второго тура участники смогут научиться разрабатывать карту будущего (целевого) состояния потока, а также решения, позволяющие достичь это состояние.


Формат обучения

• мини-лекции
  
• групповые обсуждения
• практические упражнения

Требования к участникам обучения:

• Высокий уровень мотивации к обучению
  
• Хорошие коммуникационные способности
• Наличие знаний, навыков и опыта:
• знание основ Бережливого производства. Философия, концепция, подходы, методы и основные инструменты
• навыки и опыт постановки целей и задач
• знания, навыки и опыт решения проблем (желательно).

Продолжительность курса: 16 академических часов.