Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике
Описание:
В современных условиях, внедрение принципов Lean Production (LP): основы управления потоками создания ценности (сокращение времени между поступлением заказа и получением денег за его выполнение, устранение потерь, которые не добавляют ценности), является уже не столько выбором компании, сколько необходимостью и даже требованием.
Необходимость ведения системной работы по LP исходит из:
- требований потребителей (контракты, анкеты потенциальных потребителей);
- требований международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949);
- положительного опыта зарубежных и российских предприятий;
- внутренних Целей предприятия (стратегические решения на долгосрочный (среднесрочный) период).
Для того, что бы продолжать оставаться конкурентоспособными, а тем более имея Цель по расширению рынков сбыта продукта (услуги), внедрение LP, позволяющего достичь Цель (быстрее, качественнее, дешевле), является жизненно необходимым и своевременным.
LP эффективно применимо абсолютно во всех областях (от производства до офиса) и сферах деятельности (от машиностроения до медицины).
Многие компании начинают проекты по внедрению ISO 9001, ISO/TS 16949 и других обязательных требований потребителей именно с проекта внедрения LP, с целью использования высвобожденных после реализации LP-проекта средств, на их внедрение.Аудитория:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей и специалистов компаний всех сфер деятельности и основных служб: маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, конструкторской, финансовой, продаж, сервиса, менеджеров Lean-проектов и всех интересующихся инструментами «Бережливого производства и офиса»
Цели семинара:
- Изучение основ эффективной организации производства, существенно повышающей эффективность и конкурентоспособность компании. Рассмотрение положительного опыта компаний, внедривших инструменты LP;
- Отработка навыков планирования, применения инструментов LP и презентации ожидаемых результатов c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP»
Требования к слушателям (для повышения эффективности обучения):
Приветствуются:
- знание стандарта ISO 9001
- знание приоритетного направления предполагаемой деятельности для реализации проекта оптимизации в компании (подразделении (ях), участке (ах) и т.п.)
- знание выполняемых работ по данному направлению (дополнительные данные для расчетов по «СМАРТ-ФОРМАМ LP» запрашиваются слушателями в компании по мере необходимости в процессе семинара-тренинга)
- наличие персонального компьютера
Результат:
- Проекты Плана и Программы реализации применимых инструментов LP в компаниях слушателей семинара
- Проект презентации «LP-проекта» для высшего руководства, сформированный на основе заполненных в ходе семинара «СМАРТ-ФОРМ LP» с предложениями по улучшению
Программа семинара:
Основы «Бережливого производства» и их связь с СМК:
- повышение качества продукции и услуг
- ключевые показатели эффективности процессов и организации
- достижение экономического эффекта
- требования стандартов серии ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство»
Процесс создания добавленной ценности для потребителя:
- непрерывное улучшение процессов
- графическое описание процессов для достижения целей предприятия
Основные виды потерь:
- перепроизводство
- излишние запасы
- ожидания
- излишние перемещения
- транспортировка
- излишние обрабатывающие операции
- дефекты
- неиспользованный потенциал персонала
Основные инструменты «Бережливого производства»:
- организация рабочего места «5S»;
- визуализация и стандартизация;
- методология «Кайдзен»;
- быстрая переналадка оборудования «SMED»;
- методы устранения дефектов. Принцип «ноль дефектов»:
- защита от ошибок «Пока–ёкэ»;
- встраивание качества в производственный процесс «Дзидока».
- система «Канбан»;
- всеобщее обслуживание оборудования «ТРМ»;
- методики решения проблем по циклам PDCA и SDCA.
Управление потоком создания ценности:
- инструменты организации потока
- разработка карты потока создания ценности
Практическая адаптация практики и опыта внедрения инструментов «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях:
- усовершенствование процессов изготовления;
- устранение задержек;
- сокращение затрат;
Разработка проекта Плана и Программы внедрения применимых инструментов LP на «пилотном» участке в компании слушателей:
- применение программного обеспечения «СМАРТ-ФОРМЫ LP»
- подготовка презентации проекта
- оформление результатов и предложений по улучшению проектов
Продолжительность курса: 40 академических часов.