Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Участники: 

- руководители структурных подразделений, отделов и служб.


Тренинг-семинар поможет получить ответы на все вопросы:

1.     Какие результаты можно получить от применения методов бережливого производства в офисе и сфере услуг?

2.     Какие потери можно устранить в офисе и каков их реальный вес и влияние на рентабельность компании?

3.     Какие методы и подходы бережливого производства являются ключевыми для бережливого офиса?

4.     Этапы внедрения, кто должен управлять процессом внедрения?

5.     С какими проблемами придется столкнуться и типичные ошибки на этапе внедрения?


​ Программа:

1.     Основы бережливого офиса

2.     Потери в офисе

  • Групповая работа: поиск потерь в офисе

3.     Поток создания ценности в офисе.

  • Групповая работа: описание потока создания ценности офисного процесса

4.     5S в офисе

5.     Практикум: 5S в офисе

6.     Визуализация офисных процессов

7.     Выравнивание офисных процессов

8.     Использование карточек канбан в офисе

  • Групповая работа: «чай/кофе»
  • Групповая работа: определение зон использования канбан в офисе.

9.     Стандартизация операций и рабочие инструкции Учебный пример: стандарт операции

  • Групповая работа: стандартизация офисного процесса

10. Внедрение

  • Цели и задачи внедрения
  • Планирование внедрения «бережливого офиса»
  • Организационные тонкости
  • Сквозная практическая работа: разработка плана внедрения бережливого офиса


Продолжительность: 2 дня

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку