Пост-релиз мастер-класса «Проект по оптимизации бизнес-процессов компании: с чего начать, как реализовать»

13 июля в нашем Центре прошел первый практикум из серии «Процессное управление: от описания до автоматизации».

Мастер-класс «Проект по оптимизации бизнес-процессов компании: с чего начать, как реализовать» посетили 18 представителей компаний, внедряющих процессное управление. 

В ходе мероприятия участники разобрали методологию внедрения процессного управления и ключевые условия проекта по оптимизации:

•  что такое оптимизация бизнес-процессов 
• основные методы оптимизации, выбор оптимальных 
• этапы проекта по оптимизации и управление проектом 
• основные роли и функции участников проекта 
• возможные риски и метрики оценки результатов

  

Под руководством тренера Елены Белкиной участники разобрали условия успешного запуска проекта по оптимизации бизнес-процессов и сформировали дорожную карту, которая поможет в достижении поставленной цели. 

  

Участники разобрали условия успешного запуска проекта по оптимизации бизнес-процессов, описали содержание каждого этапа проекта, определили риски и сформировали дорожную карту, которая поможет в достижении поставленной цели.

Следующее мероприятие из серии «Процессное управление» состоится 21-22 сентября.

Дата	Курс	Место проведения	Стоимость, руб.
21-22 сентября	Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем	Ростов	12 000